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904, 2018

Novos KPIs de Sprint, gráfico de velocidade, funções Scrum e muito mais!

By | abril 9th, 2018|Categories: Gerenciamento de Projeto, Gestao de projetos Agile, Novas características|0 Comments

A atualização mais recente do Nutcache disponibiliza diversas melhorias e novos recursos que simplificam a maneira como gerencia seus projetos Kanban e Scrum. Segue-se uma lista rápida de alguns dos recursos nas quais estivemos a trabalhar no Nutcache e incluídos em nossa última versão: • Kanban - Diagrama de Fluxo Cumulativo • Kanban - Limites de WIP • Novas Funções Agile (PO, Scrum master, Flow master, etc.) • Modelo de story e critérios INVEST • Scrum - Gráfico de Velocidade • Scrum - Gráfico Burn-down por esforço • KPIs do [...]

1502, 2018

Como Gerenciar as suas Stories com Rótulos

By | fevereiro 15th, 2018|Categories: Gerenciamento de Projeto, Novas características|0 Comments

Rótulos ou "Labels" em inglês são indicadores visuais que podem ser associados a stories das tabelas (quadros) Agile e Scrum sprints. Utilize-as para organizar e melhorar o fluxo de trabalho da sua tabela/sprint e acompanhar as stories relacionadas. Graças a este recurso, terá uma melhor compreensão do progresso do seu projeto, uma vez que as etiquetas podem tornar mais visíveis certos aspectos do seu fluxo de trabalho e separar as stories bloqueadas ou que precisam de discussão. Como usar os rótulos Os rótulos são específicos para um determinado projeto. Portanto, pode [...]

2601, 2018

O Nutcache adiciona a integração do GitHub, o login do Google e modifica o gerenciamento de impostos

By | janeiro 26th, 2018|Categories: Novas características|0 Comments

O Nutcache disponibiliza sua última atualização que altera a forma como os impostos são gerenciados no aplicativo, mas também introduz a integração ao GitHub e conexão do Google para ajudá-lo a trabalhar de forma mais inteligente e rápida. GERENCIAMENTO DOS IMPOSTOS SIMPLIFICADA Antes da atualização atual, os impostos poderiam ser definidos tanto na ficha do cliente como nas folhas de produtos, tarefas e tipo de elemento, o que poderia gerar uma certa confusão ao faturar aos clientes o trabalho realizado no que respeita à taxa a aplicar. Agora, a [...]

2401, 2018

Os 8 Principais Métodos de Gerenciamento de Projetos, Abordagens, Técnicas

By | janeiro 24th, 2018|Categories: Gerenciamento de Projeto|0 Comments

Os visitantes frequentes a esta seção do blog, já devem ter ouvido os termos Prince2, Scrum, Agile...mencionados bastante casualmente; Estes são apenas alguns dos métodos de gerenciamento de projetos ou procedimentos estabelecidos para a execução bem-sucedida de um projeto. Alguns de vós podem estar familiarizados com essas metodologias de gerenciamento de projetos, enquanto outros ainda podem estar a tentar navegar no complexo, mas emocionante mundo do gerenciamento de projetos, e essas terminologias podem parecer-lhe um pouco estranhas. Tudo bem, o objetivo deste artigo é, portanto, mergulhá-lo totalmente nas metodologias [...]

1501, 2018

Cinco Desafios de Gerenciamento de Projetos para o Gerente de Projeto

By | janeiro 15th, 2018|Categories: Gerenciamento de Projeto|0 Comments

O trabalho de um gerente de projeto é equilibrar os vários elementos de um projeto complexo. Colocá-los em perspectiva e gerenciar obstáculos inesperados estão entre os problemas que um gerente de projeto lida no seu encontro diário com a equipe e outras partes interessadas. 1. Desafios de gerenciamento de projetos dentro dos projetos corporativos Entre os desafios de gerenciamento de projetos que os gerentes de projeto experienciam encontramos metas definidas incorretamente e alterações ao âmbito do projeto. É essencial que um gerente entenda e saiba como explicar os objetivos [...]

801, 2018

Como Identificar Fatores Críticos de Sucesso no Gerenciamento de Projetos

By | janeiro 8th, 2018|Categories: Gerenciamento de Projeto|0 Comments

Com tantas tarefas em simultâneo durante o ciclo de vida de um projeto, pode ser bastante difícil identificar os fatores críticos de sucesso no gerenciamento de projetos. Embora seja um dado que certas tarefas certamente alavancariam outras para se concretizarem, enquanto outras tarefas também são necessárias para a execução geral do projeto, pode ser bastante irresistível fazer com que os membros da equipe se concentrem nas áreas de resultados chave (KRAs) em um projeto. Essas KRAs também podem ser referidas como fatores de sucesso críticos para o gerenciamento de [...]

501, 2018

Introdução à Estrutura Organizacional de Gerenciamento de Projetos

By | janeiro 5th, 2018|Categories: Gerenciamento de Projeto|0 Comments

A estrutura de gerenciamento de projetos é muito importante para o sucesso de qualquer equipe de projeto; uma organização ou equipe de projeto estruturada que dê suporte ao trabalho que está a ser feito. Equipes de gerenciamento de projetos ou organizações desordenadas criam um impacto negativo no resultado de um projeto. Isto é simplesmente porque a estrutura organizacional tem influência sobre a autoridade do gerente do projeto, afetando assim a forma como os projetos são executados. É evidente que as equipes de gerenciamento de projetos muitas vezes são destruturadas [...]

101, 2018

A Importância da Colaboração no Local de Trabalho

By | janeiro 1st, 2018|Categories: Gerenciamento de Projeto|0 Comments

Um dos maiores fatores que contribuem para o sucesso de qualquer empresa é se os funcionários podem ou não atuar juntos em equipe. Com a crescente concorrência, tornou-se extremamente importante incentivar a criatividade no escritório, a fim de melhorar a produtividade e promover o relacionamento saudável dos funcionários. Trabalhar em equipes permite que os funcionários sejam mais rápidos e eficazes em seu trabalho, em comparação com as pessoas que trabalham em projetos sozinhas. Colaborar também torna os funcionários mais responsáveis, o que contribui de forma significativa para aumentar os [...]